根据市委统一部署，2025年8月11日至9月30日，市委第十二轮巡察组对中共明光久天高新投资集团有限公司支部委员会进行了巡察，11月18日，市委巡察组向久天集团党支部反馈了巡察情况。按照《中国共产党巡视工作条例》和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位，凝心聚力纵深抓实整改

    （一）强化思想引领，抓实政治建设。久天集团党支部坚持把学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想作为巡察整改工作总指引。巡察反馈后，迅速召开会议，传达学习习近平总书记关于巡视整改工作的重要讲话精神、《中国共产党巡视工作条例》，研究部署巡察整改工作。组织单位全体人员深入学、深刻悟，把整改要求传达给全体人员，为巡察整改工作奠定坚实的政治和思想基础。

（二）压实主体责任，统筹推进整改。久天集团党支部坚决扛稳扛牢巡察整改政治责任，第一时间成立巡察整改工作领导小组，党支部书记担任组长，对整改工作直接领导、直接部署、直接推动，多次主持召开巡察整改会议，既统筹部署整改总体工作，又研究解决具体问题。召开巡察整改专题民主生活会，带头对照巡察反馈问题进行问题查摆。班子成员履行“一岗双责”，积极领办分管领域问题，研究和督导整改工作，协调解决重点难点环节。建立“书记抓总、班子成员分工、部门落实”机制，严格实行销号管理，做到事事有人管、件件有着落。

（三）健全长效机制，深化整改成效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，把巡察整改与全面从严治党、完善公司治理、强化内控管理、加强作风建设深度融合。针对共性问题深挖制度漏洞，举一反三完善规章制度，建立健全整改常态化、长效化机制。强化整改成果转化，把整改成效体现到经营提质、管理提效、风险防控上，推动企业治理能力全面提升。

（四）从严监督问责，确保整改到位。久天集团党支部主动扛起整改主体责任，坚持刀刃向内、自我革命，对照巡察反馈意见逐项细化整改目标、压实整改责任。聚焦全面从严治党薄弱环节和经营管理突出问题，靶向发力、精准整改。对巡察反馈的问题逐项梳理，厘清责任，严肃问责，以严的基调确保整改任务见底见效、落地生根。

二、狠抓立行立改，逐项逐条全面整改见效

（一）坚决贯彻落实党的路线方针与上级决策部署，学懂弄通做实

1.扎实开展政治理论学习。

（1）加强政治理论学习。一是常态化开展习近平总书记关于巡视工作的重要论述、习近平总书记考察安徽重要讲话精神、习近平总书记关于国资国企重要指示批示精神等理论学习，并结合国有企业实际，开展研讨，促进理论学习走深走实，有效地促进久天集团各项工作。二是结合理论学习计划，提前谋划拟定研讨交流选题，增强支委班子学习主动性。三是创新学习《习近平谈治国理政》、习近平法治思想、党的二十届四中全会精神等重要内容，强化研讨过程，促进理论学习不断深入，班子成员坚持“两个一以贯之”，为久天集团改革发展正本清源、举旗定向。

（2）坚决落实“第一议题”学习制度。一是久天集团支委会开展明光市落实“第一议题”学习制度实施方案的学习，并研究通过了《久天集团落实“第一议题”学习制度实施方案》，使制度落实更加有力。二是自巡察反馈以来，召开支委会均开展学习研讨，“第一议题”制度得到常态化落实，支委班子能够旗帜鲜明讲政治，提高政治站位和政治能力，将党中央和上级决策部署落实到久天集团具体工作实践中。三是支委班子创新学习方式，聚焦久天5大业务板块强化学习研讨过程。

2.高质量完成学习教育规定动作。

（3）从深从实开展学习教育。一是组织学习《中国共产党章程》《习近平谈治国理政》等内容，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位。二是召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会议，对“6·30”重要讲话精神、习近平考察安徽等内容进行深入学习并加以研讨，常态化开展“以身边事教育身边人”警示教育活动，做到厉行节约、反对浪费，增强学习主动性和内生动力。三是根据树立和践行正确政绩观学习教育工作要求制定学习教育计划，精准把握学习内容，开展学习教育，树立和践行正确政绩观。

3.全力推动企业高质量发展。

（4）奋力完成融资目标。一是深入学习贯彻习近平总书记在全国金融工作会议上的重要讲话，联合解读2025年中央经济工作会议精神，深刻分析当前经济形势，研判融资形势，树立市场导向新理念。二是2025年超额完成上级下发的全年融资考核任务。三是开展业务人员学习培训，及时掌握金融政策，提升业务人员专业知识和技能，更好地开展融资工作。

（5）多措并举提升经营收入。一是全力推进营收业务开展，2025年全年收入有较大突破，较2024年增长26.77%，经营性收入增长明显。二是积极开拓市场，通过加强贸易往来，提升贸易收入。三是拓宽营收业务板块，积极开拓大宗物品、人力资源服务等方面的营收。

（6）加强投资项目风险意识。一是加强员工投资业务相关知识培训，强化人员行业、政策、合规风险意识，不断提升综合业务能力。二是制定《久天集团投资管理制度》，建立“投前—投中—投后”风控体系，全方位分析投资项目，降低风险，加强对基金管理人的约束，规范开展投资项目。三是通过约谈企方负责人、基金管理人等手段，加强投资项目管理。

（7）不断开拓人力资源业务。一是加强培训与考察学习，开展省内外学习培训4次，学习先进的人力资源服务模式，不断提高人力资源服务能力。二是增强主观能动性，通过微信群、“明光就业服务平台”与明光发布联合推送合作单位招聘信息的形式，增强公司劳务派遣品牌的全市知名度。自巡察问题反馈以来，积极拓展5家新合作单位，截至2026年6月，合作单位41余家，派遣员工300余人。三是加强同各单位协调沟通，积极汇报争取，开辟新合作单位，增加营收，2025年度营业收入较2024年度增长94%。

（二）落实全面从严治党，加强廉洁风险防控

4.落实全面从严治党主体责任。

（8）加强党风廉政建设。一是组织学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等内容，并开展廉政风险点排查，强化党员干部廉洁自律意识，做到知敬畏、守底线。二是领导班子规范撰写2025年度科级干部述职述德述廉报告，切实履行“一岗双责”，将久天集团工作实际与党风廉政紧密结合，增强廉政风险意识。三是常态化开展以身边事教育身边人警示教育活动，开展警示教育11次，时刻保持警钟长鸣。

5.规范工程管理。

（9）工程项目应招标尽招标。一是组织学习《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规和内部制度，不断强化“三重一大”议事和应招尽招的思想认识，有效做到“举一反三”。二是反馈以来采购的工程项目均按规定流程进行招投标，做到应招尽招。三是修订《小额工程招投标管理办法》《入场交易限额以下施工项目定点抽取管理办法》，严格按修订的管理办法加强工程采购管理。

（10）加强工程管理，规范验收。一是组织学习《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》和《建设工程质量管理条例》。加深思想认识，规范工程管理。二是明确项目竣工备案材料清单，修订工程款支付申请表，加强流程审核。三是严格按验收规范开展总部经济、道路改造等项目验收工作，工程款支付严格落实竣工资料文件双重审查制度，有效履行招标人主体责任，认真审查验收文件和成果资料。

（11）规范工程项目变更程序。一是组织学习《明光市政府投资建设项目工程变更管理办法（试行）》和集团内部规章制度，有效促进员工提高思想认识，规范项目变更程序。二是按照《明光市政府投资建设项目工程变更管理办法（试行）》要求，及时办理道路改造、停车场等项目工程签证单，规范工程变更手续。三是严格执行“三重一大”制度，“三重一大”事项及时上会集体研究。

6.严格执行财务制度。

（12）加强资产管理。一是集中学习习近平总书记关于国有资产保值增值的重要指示批示精神，充分认识到国有资产运营管理的重要性。二是通过产业基金、线下对接、线上宣传、加强培训等措施，积极宣传集团厂房，努力提高厂房出租率，盘活资产。三是通过发放提醒函、催缴函、律师函等方式积极收缴租金。四是及时与租赁企业签订租赁合同，加强合同管理。

（13）按规定流程进行招标采购。一是学习《招标投标管理办法》和《久天集团采购管理制度》，采购规范意识进一步强化。二是自反馈以来，严格按照招标采购流程对发债券商、评级机构等项目进行采购，全面强化业务人员对招标业务流程的理解与把控。三是集团监察审计部、风控法务部积极参与招标文件联审、小额工程开标等关键环节的审核监督工作，有效促进招标流程规范。

（14）规范优化产权证件办理工作。一是组织学习《不动产登记规程》《不动产登记暂行条例实施细则》等文件，提高对产证办理的思想认识。二是前往管店、石坝等乡镇调查共建厂房等项目产证办理情况。形成问题清单台账，积极对接不动产登记中心推进办证事宜。三是分管副市长组织召开久天集团建设项目办证专题推进会，自规局、住建局和乡镇等相关单位参会，共同推进产证办理进度，目前已办理产证2本。

7.从严抓好中央八项规定精神贯彻执行，涵养优良作风。

（15）着力提升车辆规范化管理水平。一是组织学习《国有企业公务用车制度改革实施意见》，增强公车采购和管理意识。二是加强车辆采购管理，规定车辆采购必须履行采购报批手续，并严格执行采购流程。三是严格执行审批派车制度，设置专职调度员对车辆调度进行统一审核调度并开展专项检查工作，重点查看用车登记、车辆维修保养等方面内容，共同促进车辆管理有效、规范。

（三）严格贯彻新时代党的组织路线，持续抓实建强基层党组织建设

8.压紧压实管党治党党建主体责任。

（16）严格规范“三重一大”决策制度执行流程。一是严格执行“三重一大”事项研究决策流程，规范召开支委会22次，并及时完成“三重一大”事项国资监管系统备案。二是开展专题学习培训，规范支委会、总经办会议记录，实行“一会一本”，做到认真、规范记录，有效实现会议记录与会议纪要一致。三是严格执行主要负责人末位表态制度，经开区纪工委参与监督监管，有效促进“三重一大”事项研究认真、严肃。

9.持续提升党内政治生活质量。

（17）从严抓实“三会一课”制度常态化规范落实。一是组织学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，深刻领会“书记上党课”的重要性。反馈后，按规范要求开展好书记上党课，书记亲自撰写党课讲稿并上好党课。二是明确党务记录工作由人力资源部（党建办）中共党员记录。三是加强内外部监督，邀请市委组织部、经开区党工委等单位前来检查指导党建工作，强化“三会一课”监督机制，提升党务工作水平。

（18）严格规范组织生活会制度落地执行。一是学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《组织生活会和民主评议党员工作指引》等内容，充分认识组织生活会的重要性以及相关流程。二是2025年度组织生活会严格按照会议流程，认真做好会议准备，严格按照要求开展谈心谈话。三是前往企业服务中心党支部、跃龙集团党委、苏巷镇党委等党组织，开展党建业务学习，对标先进找差距、学经验，提升公司党务工作水平。

（19）严格规范民主生活会召开程序，健全会前筹备工作机制。一是组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，要求党员干部高度重视民主生活会。二是2025年党员领导干部民主生活会暨市委第十二轮巡察整改专题民主生活会中，班子成员结合工作情况认真撰写对照检查材料并确保内容完整，班子问题“四清单”齐全，制定2025年度民主生活会实施方案。三是党支部书记以及党务工作者积极参加党务工作培训，深入学习党务理论知识，规范开展党建工作，并将外出考察学习纳入季度考核。

10.严格依规做好党员发展各项工作。

（20）严格规范党员发展程序。一是充分认识发展党员程序重要性，严格按发展流程发展党员。二是前往市委组织部参加市属国有企业领域党建业务专题培训，学习《中国共产党发展党员工作细则》、民主生活会和发展党员相关内容，深刻理解发展党员工作5个阶段25个关键步骤。三是严格对照党员发展流程，开展党员发展工作，规范各项发展流程。

11.坚持正确选人用人导向，严把选拔任用关口。

（21）坚持依法依规选人用人。一是开展“规范招聘流程 严守政策红线”人事招聘法规专题学习会，强化依法依规招聘的底线思维。二是废止了《人才储备方案》，废止后，集团所有招聘及递补工作（含高层次人才引进）一律严格按照国家及上级政策执行。三是新入职人员均报国资委与经开区进行审核备案，由国资委出具审核意见后办理入职。

（22）强化中层管理人员任用全流程合规管理。一是开展《党政领导干部选拔任用工作条例》《明光市股级干部选拔任用工作办法》等专题学习，深化对干部选拔任用原则、条件、程序及纪律要求的认识。二是2025年度中层干部选拔任用期间，严格按照干部选拔任用工作程序，向组织部报送明光市股级干部职务调整通气表，并收到组织部反馈意见，选拔任用期间有效做到逐一表决。三是严格按照干部选拔任用工作程序，对拟任用的中层人员进行任前公示。

（四）坚决从严从实抓好巡察整改落地见效

12.扎实推进巡察各项整改任务全面落地落实。

（23）健全长效管控机制，巩固整改成效、防止问题反弹。一是支委会组织学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和巡察整改相关事宜，强化对巡察整改的重视程度；适时召开巡察整改工作领导小组会议，有效推进整改。二是针对存在的问题建章立制，规范流程，针对实际情况，优化方案。三是要求监察审计部对巡察问题进行专项跟踪，压实整改责任。

（24）强化统筹推进力度，高质高效抓实各项整改工作。一是集中学习习近平总书记关于国有资产保值增值的重要指示批示精神充分认识到国有资产运营管理的重要性。二是多次召开支委会和巡察整改推进会专项推进巡察整改事宜，要求同样的问题不重复犯，切实将整改成效落到实处。三是通过线下对接、线上宣传、加强培训等多措并举，积极宣传集团厂房，努力提高厂房出租率。

三、锚定清零见底，对标对表聚力纵深落实

（一）强化理论武装，把牢政治方向

持续把学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述、考察安徽重要讲话精神及国资国企工作重要指示批示作为长期政治任务，纳入支委会、党员大会重点学习内容。常态化开展专题学习研讨，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保集团发展始终沿着正确政治方向推进。

（二）压实党建责任，强化引领保障

严格落实新时代党的建设总要求，全面提升党建工作质量。严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，用好批评和自我批评武器，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。坚持党管干部原则，规范选拔任用程序，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，用好监督执纪，抓早抓小、防微杜渐，涵养风清气正的政治生态。

（三）坚持问题导向，健全长效机制

扎实做好巡察反馈问题整改“回头看”，深刻剖析根源，举一反三、查漏补缺。对已完成整改的事项，持续巩固成效，严防反弹回潮；对需长期推进的任务，跟踪督办、一抓到底。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将整改中的有效做法固化为制度机制，完善内控体系，堵塞管理漏洞，提升以制度管权管事管人水平。

（四）聚焦主责主业，推动高质量发展

紧扣国有资产保值增值核心目标，加大市场拓展力度，创新招商模式，精准对接优质项目与企业，着力提升园区厂房出租率和运营效益。持续优化营商环境，为入驻企业提供精准高效服务，助力企业稳健发展。从严从紧加强成本管控，树牢“过紧日子” 理念，切实提高资金使用效益。

（五）从严监督考核，确保落地见效

完善常态化监督检查机制，集团监察审计部认真履行监督职责，紧盯重点领域和关键环节强化监督。将巡察整改后续落实情况纳入年度考核及领导班子、领导干部履职评价重要内容，对整改不力、敷衍塞责的部门、子公司及个人严肃追责问责，保障各项工作部署落地落实，为集团持续健康发展提供坚强保障。集团将以此次巡察整改为契机，持续巩固拓展整改成果，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0550-8024527；邮政地址：安徽省明光市祁仓路98号；电子邮箱：mgjttz@126.com。

中共明光久天高新投资集团有限公司支部委员会

                                2026年7月24日